Стань Agile Продакт Менеджером

Повысь свою квалификацию!

Курс предназначен для повышения квалификации специалистов junior уровня в IT, либо специалистов с опытом работы в проектном/продуктовом менеджменте желающим перейти в IT

Старт

Скоро

Длительность

27 недель

Стоимость

600 000 ₸

Формат

Онлайн

Твой ментор на курсе

Азат Тураров

- 7 лет в управлении проектами в IT

- Работал на проектах компаний Epam Systems, Тенгизшевройл, Boden UK, Norsec Delta Projects, Береке банк

- 60+ выданных международных сертификатов SAFe®

- Обучил 4 потока скрам мастеров

Кто такой Продакт менеджер и чем занимается?

Продакт менеджер в IT — это стратег и исполнитель, ответственный за успешное развитие и управление продуктом на стыке пользовательских потребностей, технологий и бизнес-целей. Он определяет видение продукта, координирует работу между командами и направляет продукт к успеху на рынке.

Почему стоит стать Продактом?

Востребованная профессия

На сегодняшний день одна из самых востребованных профессий в IT

Хорошая стартовая зарплата

На старте карьеры ты сможешь зарабатывать от 400 000 тенге

Работай удаленно

Работай из любой точки планеты, не привязываясь к локации

Быстрый карьерный рост

Средняя заработная плата Продакт менеджера с 1-2 годами опыта на рынке Казахстана - 800 000 тенге

Улучшай жизнь людей

Создавай крутые продукты, которые улучшают качество жизни людей

Без программирования

Освоишь профессию в IT без знания программирования

Почему стоит выбрать наш курс?

Тренеры практики
Наши менторы являются профессионалами в своей сфере. Мы учим только тому, что сами применяем на практике
Живые вебинары
Все занятия проходят в формате живых вебинаров. Никаких предзаписанных уроков. Практикуемся прямо на занятиях
Много практики
Практические упражнения на занятиях. Практические домашние задания для развития необходимых навыков. 60% практики и 40% теории

Программа курса

27 недель (189 часов)

Жизненный цикл разработки ПО
- Знакомство, обзор плана обучения
- Жизненный цикл разработки программного обеспечения
- Вызовы при разработке ПО, с которыми сталкиваются современные компании
Agile и Lean
- Waterfall vs Agile
- Agile манифест ценности и принципы
- Lean development (бережливая разработка)
Фреймворк Scrum
- Скрам фреймворк как самый популярный на сегодняшний день подход по разработке IT продуктов
- Роли, ценности, зоны ответственности, артефакты
Скрам события
- Скрам события
- Форматы проведения, участники, результаты
Коучинг
- Фиксированное мышление против мышления роста
- Коучинговый подход
- Коучинговая сессия, симуляция
Фасилитация
- Основы фасилитации
- Портрет фасилитатора
- Динамика группового принятия решения
Командная ретроспектива
- Проведение эффективных встреч
- Практика проведения командной ретроспективы
Управленческие решения
- Разрешение командных конфликтов и принятие решений
- Definition of Done, Definition of Ready
Этапы развития команд
- Проведение игры Scrum Values
- Модель Такмана. Этапы развития команд
Скрам симуляция
- Симуляций скрам процесса (Скрам зоопарк)
Оценки и прогнозирование
- Относительные оценки vs Абсолютные оценки
- Планирование работ и прогнозирование, покер планирования
- Основы инженерных практик
Канбан метод
- Основы Канбан метода
- Канбан игра. Симуляция рабочего потока
Фреймворк SAFe
- Фреймворк масштабирования SAFe
- Симуляция PI Planning
Продуктовый подход
- Продуктовый подход
- Жизненный цикл продукта
Discovery и Delivery
- Виды деятельности внутри бизнеса (Run/Change/Disrupt)
- Процессы Discovery и Delivery
Формирование продукта ч.1
- Работа с заинтересованными лицами
- Работа с рисками продукта
- Lean canvas
Формирование продукта ч.2
- Поиск ценностного предложения Value Proposition Canvas
- Создание продуктового видения
- Инструмент коммуникации стейкхолдеров Impact Mapping
CustDev
- Customer Discovery инструменты
- С чего начать качественные исследования?
- Глубинные интервью
Портрет клиента и CJM
- Как строить Карту путешествия клиента (CJM)
- Как построить Persona Canvas
Метрики продукта
- Метрики продукта
- Что такое гипотеза о выгоде и как ее формировать
Цель продукта
- Постановка целей с помощью OKR
- Цель продукта
- Как работает AAARRR?
Состав бэклога продукта
- Как сформировать MVP продукта?
- Разбираем состав бэклога
Способы приоритизации бэклога
- Способы приоритизации бэклога
- User story и Job story
- Способы декомпозиции работ
Валидация гипотез
- Инструменты поиска и быстрой валидации гипотез
- Организация Discovery процесса
Unit экономика
- Основы Unit экономики
Подготовка к тестированию
- Подготовка к финальному тестированию
- Инструкции и критерии успеха
Подведение итогов
- Подведение итогов
- Рекомендации по трудоустройству
- Подготовка к собеседованиям

Формат обучения и критерии отбора студентов

1. Опыт работы в IT сфере на любой из позиций, либо опыт в менеджменте в любой сфере
2. Сдать тест на софт скилы
3. Написать мотивационное письмо
4. По результатам пунктов выше, с теми кто успешно прошел их, будут назначаться личные собеседования
5. Предусмотрен депозит в размере 200 000 тенге, который возвращается студентам при успешном окончании курса

27 интенсивных недель интерактива (189 часов)

Занятия проводятся 1 раз в неделю по 2 часа

Онлайн из любой точки мира

Zoom + Miro

Активное участие и обязательно включенные камеры

Эксперты и менторы курса

Гостевые лекторы

Отзывы наших учеников

"Благодаря полученным знаниям, удалось за полгода улучшить карьерный трек на x4 в зп и позиции. Радует, что на локальном рынке есть профессионалы с уровнем экспертизы соответствующей глобальному рынку"

Фарух Каримбаев

Project Manager в Globerce

"Процесс обучения был легким и эффективным благодаря обилию практических заданий. За короткий срок я освоил весь материал и значительно улучшил свои навыки, что привело к получению оффера на работу"

Алемгер Бекбергенов

Scrum Master в АО Береке банк

"Прошел обучение в Скрам школе. Очень структурированная подача материала, радует обилие практики. Успешно использовал знания в работе. Обратная связь и поддержка после обучения от тренеров топ!"

Алишер Ауелбеков

Руководитель IT проектов в УДП

"Отличный курс! Программа обучения информативна, преподаватели - эксперты в области. Уникальный формат занятий с кейсами и проектными заданиями делает процесс интересным и практичным"

Сабина Наширбекова

Project Manager в 1Fit

"Курс интересный и много полезной информации для новичков. Много нового в теории и практики на воркшопах. Подача информации было легкой и интенсивной. Курс рекомендован и обязателен для начинающих!"

Асем Карсембаева

Digital Project Manager - Проект Астронавты

"Мне понравились уроки, все структурированно, работали на доске Miro. Интерактивные уроки, решали интересные задачи, соревновались в играх на примерах и кейсах. Было очень полезно!"

Рената Канибетова

Project Manager в Aiavatar

"Всегда приятно окунуться в атмосферу новейших инструментов. Азат прекрасный спикер, который доступным языком провел интенсивное обучение по фреймворку SAFe"

Алексей Анисимов

Директор департамента цифровизации МЭ РК

"Прошел тренинги SAFe SSM и PO/PM. Очень информативно, много практики и это стало идеальным дополнением к моим знаниям. Благодарю Азат за отличную работу и безусловно рекомендую всем"

Аспандияр Токтарбай

Lead Product Manager в QZLab

"Благодарю за структурированный и информативный тренинг, особенно за примеры из реальной практики и использование инструмента Miro. Опыт и подход к делу супер!"

Куат Мусабеков

Service Delivery Manager в Norsec Tech

"Проходила SAFe RTE у Азата. Спасибо за отличную подачу материала и за внимательность. Абсолютно все дополнительные вопросы были разобраны. Отдельное спасибо за расписание"

Мария Карачевская

Senior Project/Program Manager в Top Hat

"Прошла тренинг Safe PO/PM и осталась в полном восторге от полученного опыта. Тренер проявил высокий профессионализм. Рекомендую этот тренинг всем, кто стремится расширить свои компетенции!"

Маржан Токумтаева

Senior Product Manager в ONE Technologies

“Отличный индивидуальный подход. Весь материал разжёвывается очень подробно. На все вопросы всегда есть ответ, плюс дополнительные материалы. Впечатления от курса максимально позитивные ;)”

Анна Моштакова

Delivery Manager в Tinkoff

"Интенсивные тренинги дали глубокое понимание масштабирования Agile. Азат очень опытный практик, преподаватель и коллега. Полученные знания сразу применял в проектах. Очень рекомендую!"