Стань Delivery менеджером в IT
и зарабатывай от 1 000 000 ₸/месяц
Освой искусство Delivery Management - совершенствуй управление сложными процессами, оптимизируй мультикомандные среды и обеспечивай непрерывную поставку ценности!
Чем занимается Delivery Менеджер в ИТ?
Главная задача Delivery Менеджера — обеспечить успешную и своевременную доставку продукта или услуги, поддерживая баланс между ожиданиями заказчиков, эффективной работой команд и высокими стандартами качества. Если вы умеете координировать процессы, решать сложные задачи и находить подход к людям, то эта профессия для вас!
Почему стоит стать Delivery Менеджером?
Ключевая роль
Вы управляете процессами, влияющими на успех команды и клиента
Высокий уровень заработка
Опытные Delivery менеджеры зарабатывают от 1 млн тенге
Актуальная профессия
Востребованность экспертов, которые умеют управлять сложными процессами, только растет
Гибкость в работе
Удаленные или гибридные форматы работы
Престиж и возможности
Доступ к самым амбициозным проектам и возможность стать частью глобальных компаний
Стратегическое развитие
Возможность работать на пересечении бизнеса, технологий и управления
Почему стоит выбрать наш курс?
Международная сертификация
По окончании вы получите 2 всемирно признающихся сертификата от международного консорциума ICAgile (ICAgile Certified Professional + Agile Project and Delivery Management)
Живые вебинары
Все занятия проходят в формате живых вебинаров. Никаких предзаписанных уроков. Практикуемся прямо на занятиях. Обратная связь по всем домашним заданиям.
Мини группы
Качество - наш основной фокус. Менторы уделяют внимание каждому студенту. Группы не более 8 человек.
Тренеры практики
Наши менторы являются профессионалами с опытом работы как в международных так и локальных компаниях. Мы учим только тому, что сами применяем на практике
Много практики
2 занятия еженедельно + практические домашние задания. Получите инструменты, которые сразу же сможете использовать в работе.
Помощь с трудоустройством
Воркшоп по подготовке к поиску работы. Проводим пробные собеседования. Рекомендации в компании.
Программа курса
12 интенсивных недель
Введение в delivery процессы
- Основы стаффинга
- Гайд по управлению вовлеченностью
- Управление проектами Fixed-price
- Создание отличных контрактов
- Основы аккаунт менеджмента
Запуск команд
- Ресурсный план
- Формирование командУправление ожиданиями стейкхолдеров
- Stakeholder mapping
- Raci матрица
- Организационная структура
- Как формировать ожидания стейкхолдеровAgile и Scrum
- Scrum фреймворк
- Роли и зоны ответственности
- Артефакты Scrum
- Анти паттерны поведения ролей
- Участие стейкхолдеров в Scrum событиях
- Inspect&Adapt
- Игровая симуляция Scrum процессаКак давать прогнозы и мерить эффективность команды
- Абсолютные vs относительные оценки
- Покер планирования
- Визуализация процесса планирования
- Capacity и VelocityУправление командой
- Star матрица
- Delegation poker
- Этапы развития командРабота с требованиями
- Декомпозиция работ (WBS)
- Работа с бэклогом
- Техники приоритизация бэклогаКанбан метод
- Симуляция рабочего потока
- Визуализация
- WIP лимиты
- Управление рабочим потоком, Канбан метрикиEngineering Excellence
- Основы DevOps: CI/CD пайплайн
- Дизайны в Delivery
- Тестирование без тестировщиков
- Переход от Pre-Sale к Delivery
- NFRs - нефункциональные требования и тактики работы с нимиЛидерство и фасилитация
- Лидерство и практики менеджмент 3.0
- Эмоциональный интеллект
- Динамика группового принятия решения
- Подготовка и эффективное проведение Scrum встреч
- Планирование спринта
- Дэйли Scrum
- Обзор спринта
- Ретроспектива спринта
- Груминг бэклогаПроектное управление
- Прибыль и убытки аккаунта (P&L)
- Риск менеджмент
- Управление изменениями в IT проектахОтчетность и диаграммы, графики
- RAG отчетность как эффективный способ коммуникации
- Burndown, Burnup чарты
- Горизонты планирования
- Процессные метрикиCustomer management
- Основы разрешения конфликтов
- Коммуникация между культурами
- Работа с недовольными клиентами
- Основы консалтинга
- Принятие решений в условиях высокого стрессаОсновы архитектурных решений
- Функциональные и нефункциональные требования
- Валидация архитектуры
- Диаграмма архитектуры
- Распространённые модели веб-архитектурыJira
- Создание проекта в Jira
- Добавление различных типов работ
- Визуализация командной работы в Jira (Scrum/Kanban доска)
- Связи типов работ
- Построение рабочего процесса (статусы)
- Запуск спринтов
- Работа с бэклогом
Формат обучения
В курс включены дополнительные занятия:
- Воркшоп по подготовке к трудоустройству
- Проведение пробного интервью в безопасной атмосфере, с обратной связью от наших менторов
12 интенсивных недель
Занятия проводятся 2 раза в неделю по 2 часа по вечерам
Онлайн из любой точки мира
Zoom + Miro + Jira
Активное участие, включенные камеры
Отзывы наших выпускников
"Благодаря полученным знаниям, удалось за полгода улучшить карьерный трек на x4 в зп и позиции. Радует, что на локальном рынке есть профессионалы с уровнем экспертизы соответствующей глобальному рынку"
“Отличный индивидуальный подход. Весь материал разжёвывается очень подробно. На все вопросы всегда есть ответ, плюс дополнительные материалы. Впечатления от курса максимально позитивные ;)”
"Благодарю за структурированный и информативный тренинг, особенно за примеры из реальной практики и использование инструмента Miro. Опыт и подход к делу супер!"
"Благодаря курсу применил практики в своей работе. При декомпозиции и оценке задач, взаимоотношениях в команде. Понял, что такое правильно выстроенные процессы в команде разработки"
"Первый день было джазово. Теоретическую базу закрепили с помощью практики. Второй день был про рок-н-ролл, практическая часть была мега драйвовой, и даже узбекский плов не смог заставить нас уснуть!"
"Проходил SAFe RTE у Азата. Тренинг не ограничен основными материалами с лучшими практиками. Было много разборов наших кейсов, где учитываются особенности наших компаний. Рекомендую!"
"Очень понравились структурированный материал, вовлекающая подача информации, практические задания в командах, а также обилие примеров из личного опыта Азата!"
"Вся информация была преподнесена структурировано и понятно. Скучно не было, вся команда постоянно была вовлечена. Лично для меня тренинг стал точкой остановки и переосмысления своей работы"
"Прошел обучение в Скрам школе. Очень структурированная подача материала, радует обилие практики. Успешно использовал знания в работе. Обратная связь и поддержка после обучения от тренеров топ!"
Наши выпускники работают в лучших компаниях


















Как это работает?
Сертификаты ICP + ICP-APM
Посещаешь занятия, выполняешь домашние задания и получаешь всемирно признающиеся сертификаты от международного консорциума ICAgile
Подготовка к новой должности
Занятие по оформлению резюме и подготовке к собеседованиям
Пробные собеседования
Проводим пробные собеседования в безопасной атмосфере, с обратной связью от наших менторов
Закрытое сообщество
После окончания вы получаете доступ в закрытый чат, где наши менторы делятся своим опытом и отвечают на вопросы
Стоимость курса
880 000 ₸
Строй эффективные Delivery процессы
Часто задаваемые вопросы
Для кого данный курс?
Курс ориентирован на опытных менеджеров, которые уже работали с командами разработки, активно участвовали в delivery, но хотят изучить лучшие практики, чтобы повысить уровень компетенций и конкурентоспособности на рынке
Что я получу от курса?
По окончании курса вы получите 2 международных сертификата от консорциума ICAgile, а также множество инструментов и навыков для эффективной работы в роли Delivery менеджера
Как именно вы будете помогать в трудоустройстве?
Мы помогаем каждому ученику с рекомендациями по резюме, проводим пробные показательные собеседования с несколькими учениками группы, а также наши менторы проводят индивидуальную сессию с каждым студентом, чтобы помочь с развитием карьеры
Есть ли рассрочка оплаты?
Да, рассрочки у нас имеются как от Халык и Каспи, так и свои внутренние. Обратитесь с этим вопросом к представителю школы или оставьте заявку.