Стань Agile Продакт Менеджером

Международная сертификация

Повысь свою квалификацию!

Курс предназначен для повышения квалификации специалистов junior уровня в IT, либо специалистов с опытом работы в проектном/продуктовом менеджменте желающим перейти в IT

Старт

Сентябрь

Длительность

26 недель

Стоимость

600 000 ₸

Формат

Онлайн

Твой ментор на курсе

Азат Тураров

- 7 лет в управлении проектами в IT

- Работал на проектах компаний Epam Systems, Тенгизшевройл, Boden UK, Norsec Delta Projects, Береке банк

- 220+ выданных международных сертификатов SAFe® и ICAgile

- Обучил 11 потоков скрам мастеров и проектных менеджеров

Кто такой Продакт менеджер и чем занимается?

Продакт менеджер в IT — это стратег и исполнитель, ответственный за успешное развитие и управление продуктом на стыке пользовательских потребностей, технологий и бизнес-целей. Он определяет видение продукта, координирует работу между командами и направляет продукт к успеху на рынке.

Почему стоит стать Продактом?

Востребованная профессия

На сегодняшний день одна из самых востребованных профессий в IT

Высокая зарплата

Средняя заработная плата Продакт менеджера с 1-2 годами опыта на рынке Казахстана - 800 000 тенге

Работай удаленно

Работай из любой точки планеты, не привязываясь к локации

Гибкость в выборе проектов

Возможность работать на проектах разного масштаба и в различных индустриях

Улучшай жизнь людей

Создавай крутые продукты, которые улучшают качество жизни людей

Без программирования

Освоишь профессию в IT без знания программирования

Почему стоит выбрать наш курс?

Тренеры практики
Наши менторы являются профессионалами в своей сфере. Мы учим только тому, что сами применяем на практике
Живые вебинары
Все занятия проходят в формате живых вебинаров. Никаких предзаписанных уроков. Практикуемся прямо на занятиях
Много практики
Практические упражнения на занятиях. Практические домашние задания для развития необходимых навыков. 60% практики и 40% теории

Программа курса

26 недель (156 часов)

Вызовы при разработке ПО, с которыми сталкиваются современные компании
- Знакомство, обзор плана обучения
- Жизненный цикл разработки программного обеспечения
- Waterfall vs Agile
- Agile манифест ценности и принципы
- Lean development (бережливая разработка)
- Модель Кеневин
Agile, Lean, Scrum
- Скрам фреймворк как самый популярный на сегодняшний день подход по разработке IT продуктов
- Роли, ценности, зоны ответственности, артефакты
- Скрам события
- Форматы проведения, участники, результаты
- Definition of Done – определение критериев готовности
Фасилитация, коучинг, мышление
- Фиксированное мышление против мышления роста
- Коучинговый подход
- Основы фасилитации
- Портрет фасилитатора
- Динамика группового принятия решения
Практика проведения эффективных встреч
- Практика проведения командной ретроспективы
- Проведение эффективных встреч
- Разрешение командных конфликтов и принятие решений
Симуляция Scrum процесса
- Симуляций скрам процесса (Скрам зоопарк)
- Проведение игры Scrum Values
- Модель Такмана. Этапы развития команд
Прогнозирование, предсказуемость и канбан метод
- Относительные оценки vs Абсолютные оценки
- Планирование работ и прогнозирование, покер планирования
- Основы Канбан метода. Как выстроить предсказуемый сервис.
- Канбан игра. Симуляция рабочего потока.
Фреймворк масштабирования SAFe часть 1
- Фреймворк масштабирования SAFe
- Роль Product Owner / Product Manager в SAFe
- Зоны ответственности
- Lean-Agile образ мышления
- Value Streams (потоки ценности)
Фреймворк масштабирования SAFe часть 2
- Подготовка к PI планированию
- Видение продукта
- PI роадмап (дорожная карта)
- Клиентоориентированные фичи
- ART бэклог
Фреймворк масштабирования SAFe часть 3
- Коммуницирование видения
- PI цели
- Управление зависимостями
- Управление рисками
Фреймворк масштабирования SAFe часть 4
- Отличия SAFe от Scrum
- Планирование итерации
- Бэклог рефайнмент
- Обзор итерации
- Ретроспектива
- DevOps практики и релиз по требованию
- События ART, итерация инноваций и планирования, inspect&adapt
- Симуляция PI Planning
Инженерные практики
- Основы инженерных практик Экстремального Программирования (XP).
- Основы систем версионирования.
- Стратегии ветвления
- Нефункциональные требования.
- Тактики по работе с нефункциональными требованиями.
- Тактики деплоймента
Работа с требованиями и бэклогом
- Способы декомпозиции работ
- User Story Mapping
- Как сформировать MVP
- Инструменты дизайн мышления
- User story (пользовательские истории)
- Воркшоп INVEST и техники разделения пользовательских историй (User Stories)
- Как улучшить качество проработки требований (Definition of Ready).
Стратегия продукта и целеполагание
- Стратегия продукта
- Целеполагание и что такое OKR
- Взаимосвязь стратегии бизнеса и продукта
- Оценка зрелости владельца продукта в организации
Подведение итогов
- Подведение итогов
- Подготовка к тестированию

Формат обучения и критерии отбора студентов

1. Опыт работы в IT сфере на любой из позиций, либо опыт в менеджменте в любой сфере
2. Сдать тест на софт скилы
3. Написать мотивационное письмо
4. По результатам пунктов выше, с теми кто успешно прошел их, будут назначаться личные собеседования

26 недель интерактива (156 часов)

Занятия проводятся 1 раз в неделю по 2 часа

Онлайн из любой точки мира

Zoom + Miro

Активное участие и обязательно включенные камеры

Эксперты и менторы курса

Отзывы наших учеников

"Благодаря полученным знаниям, удалось за полгода улучшить карьерный трек на x4 в зп и позиции. Радует, что на локальном рынке есть профессионалы с уровнем экспертизы соответствующей глобальному рынку"

Фарух Каримбаев

Project Manager в Globerce

"Процесс обучения был легким и эффективным благодаря обилию практических заданий. За короткий срок я освоил весь материал и значительно улучшил свои навыки, что привело к получению оффера на работу"

Алемгер Бекбергенов

Scrum Master в АО Береке банк

"Прошел обучение в Скрам школе. Очень структурированная подача материала, радует обилие практики. Успешно использовал знания в работе. Обратная связь и поддержка после обучения от тренеров топ!"

Алишер Ауелбеков

Руководитель IT проектов в УДП

"Отличный курс! Программа обучения информативна, преподаватели - эксперты в области. Уникальный формат занятий с кейсами и проектными заданиями делает процесс интересным и практичным"

Сабина Наширбекова

Project Manager в 1Fit

"Курс интересный и много полезной информации для новичков. Много нового в теории и практики на воркшопах. Подача информации было легкой и интенсивной. Курс рекомендован и обязателен для начинающих!"

Асем Карсембаева

Digital Project Manager - Проект Астронавты

"Мне понравились уроки, все структурированно, работали на доске Miro. Интерактивные уроки, решали интересные задачи, соревновались в играх на примерах и кейсах. Было очень полезно!"

Рената Канибетова

Project Manager в Aiavatar

"Всегда приятно окунуться в атмосферу новейших инструментов. Азат прекрасный спикер, который доступным языком провел интенсивное обучение по фреймворку SAFe"

Алексей Анисимов

Директор департамента цифровизации МЭ РК

"Прошел тренинги SAFe SSM и PO/PM. Очень информативно, много практики и это стало идеальным дополнением к моим знаниям. Благодарю Азат за отличную работу и безусловно рекомендую всем"

Аспандияр Токтарбай

Lead Product Manager в QZLab

"Благодарю за структурированный и информативный тренинг, особенно за примеры из реальной практики и использование инструмента Miro. Опыт и подход к делу супер!"

Куат Мусабеков

Service Delivery Manager в Norsec Tech

"Проходила SAFe RTE у Азата. Спасибо за отличную подачу материала и за внимательность. Абсолютно все дополнительные вопросы были разобраны. Отдельное спасибо за расписание"

Мария Карачевская

Senior Project/Program Manager в Top Hat

“Отличный индивидуальный подход. Весь материал разжёвывается очень подробно. На все вопросы всегда есть ответ, плюс дополнительные материалы. Впечатления от курса максимально позитивные ;)”

Анна Моштакова

Delivery Manager в Tinkoff

"Интенсивные тренинги дали глубокое понимание масштабирования Agile. Азат очень опытный практик, преподаватель и коллега. Полученные знания сразу применял в проектах. Очень рекомендую!"

Арманбек Алькин

Proxy Product Owner в Тенгизшевройл

"Прошел тренинг Safe 6 PO/PM. Должен отметить профессионализм и знание материалов тренером. Информация воспринималась легко. Сдал тест с одного раза"

Ержан Канафин

Proxy Product Owner в Тенгизшевройл

"Благодаря курсу применил практики в своей работе. При декомпозиции и оценке задач, взаимоотношениях в команде. Понял, что такое правильно выстроенные процессы в команде разработки"

Аргын Мукушев

Team Lead в Halyk Market

"Очень понравились структурированный материал, вовлекающая подача информации, практические задания в командах, а также обилие примеров из личного опыта Азата!"