Logo
Logo
Delivery Manager logo

Delivery Manager

Стоимость
210 000 ₸
Даты и время
2-5 марта16:00 - 20:00

О тренинге

Тренинг фокусируется на управлении потоком создания ценности, формировании и выполнении клиентских обязательств, а также на эволюционном развитии систем поставки.

Используя Метод Канбан и Kanban Maturity Model (KMM), участники научатся проектировать и улучшать системы поставки, которые обеспечивают стабильные результаты, прозрачность принятия решений и высокий уровень удовлетворенности клиентов.

Курс помогает организациям перейти от уровня зрелости организации KMM Level 2 к Level 3, выходя за рамки отдельных команд и улучшая доставку на уровне сервисов и потоков.

Этот тренинг, который сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как Канбан метод помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам, от идей до финальной реализации! 

Курс предназначен для тех, кто:

  1. Уже выполняет роль Flow Manager и хочет перейти на следующий уровень

  2. Руководит клиентскими или сервисными командами

  3. Несет ответственность за сроки, обязательства и качество поставки продукта или сервиса

  4. Стремится повысить предсказуемость и надежность процессов

  5. Хочет выстроить культуру непрерывных улучшений

Тренинг поможет

  1. Понять роль и ценность Delivery Manager в современной организации

  2. Увидеть влияние надежности поставки на доверие клиентов и бизнес-результаты

  3. Понять отличия управления поставкой продукта или сервиса от классического проектного управления

  4. Развить системное мышление при проектировании и развитии Канбан-систем

  5. Развить способность управлять ожиданиями и обязательствами перед клиентами

  6. Развить навыки оценки зрелости доставки с использованием Kanban Maturity Model

  7. Применять визуализацию работы, потока и управленческой информации

  8. Применить ключевые метрики потока (Lead Time, Throughput, WIP и др.)

  9. Узнать лучшие практики принятия решений, снижения рисков и повышения предсказуемости

Программа тренинга

  1. Введение в роль Delivery Manager

    - Эволюция ролей в Канбан-системах
    - Чем Delivery Manager отличается от Project / Delivery Lead
    - Ответственность за поток, обязательства и результат
    - Delivery Manager в контексте KMM

  2. Системное мышление и управление доставкой

    - Организация как система
    - Поток создания ценности и сервисное мышление
    - Ограничения системы и точки управления
    - Почему локальные оптимизации вредят доставке

  3. Визуализация работы и потока

    - Визуализация как управленческий инструмент
    - Визуализация работы, workflow и политик
    - Типовые ошибки визуализации
    - Информационные радиаторы для менеджеров

  4. Управление WIP и потоком

    - Ограничение незавершенной работы
    - Влияние WIP на сроки и надежность
    - Баланс скорости и стабильности
    - Роль Delivery Manager в поддержании потока

  5. Метрики потока и принятие решений

    - Lead Time, Throughput, WIP, Variability
    - Метрики как инструмент диалога, а не контроля
    - Использование данных для прогнозирования
    - Как говорить с бизнесом на языке вероятностей

  6. Клиентские обязательства и ожидания

    - Что такое надежное обязательство
    - Управление ожиданиями клиентов
    - Коммитменты без давления и героизма
    - Как повышать доверие через прозрачность

  7. Управление рисками и политиками

    - Явные политики как механизм автономии
    - Управление рисками в потоке
    - Ревью рисков и блокировок
    - Принятие решений в условиях неопределенности

  8. Эволюционные изменения и KMM

    - Эволюционный подход к изменениям
    - Использование KMM для развития доставки
    - Переход от Level 2 к Level 3
    - Следующие шаги развития роли Delivery Manager

Что получат участники тренинга

Сертификат от Kanban University

Сертификат об окончании тренинга

Delivery Manager Credential от Kanban University

Требование для получения — наличие Flow Manager Credential

1 месяц полного доступа к KMM+

Инструменты для повышения предсказуемости и доверия клиентов

Поддержка после тренинга

Поддержка после тренинга и раздаточные материалы. Закрытый чат с тренерами и участниками тренингов

Тренеры

Абылай Айкеев

Абылай Айкеев - практик в области управления, операционной эффективности и развития управленческого мышления. Более 15 лет работает с руководителями, командами и организациями в производственной и корпоративной среде.

Прошёл ключевые роли по всей цепочке создания - от операционных и производственных функций до коммерческих и sales-подразделений. Работал в Philip Morris International, Beeline и Корпоративном университете «Самрук-Казына», где развивал управленческие и операционные компетенции, обучал руководителей и сопровождал трансформации.

Абылай - аккредитованный тренер Kanban University, эксперт по Lean, TPM и управлению изменениями. Использует Lean, Kanban, Management 3.0 и бизнес-симуляции для формирования управленческого опыта, а также применяет AI для анализа, решений и работы с управленческой сложностью.

Отзывы

“Полезный тренинг для всех, кто хочет начать применять практики Канбан-метода”

“Очень емкий и интересный тренинг. Было комфортно с вами в течении 4 дней"

“Отличное впечатление о тренерах, так как чувствуется мудрый, осознанный подход к своему предмету. Спокойствие и уверенность, а не безумная слепая любовь”

“Информативно, конструктивно, душевно”

“Увлекательно, структурно и доступно”

“Тренинг отличный. Стоит сходить, много материала. Все очень полезно и можно сразу использовать в работе”

"Очень емко и доступно. Вся теория закрепляется упражнениями.”

"Тренинг позволяет разобраться, как выстроить поточный процесс и сделать это правильно"

"Классный тренинг очень подходит новичкам, те кто только изучает канбан подход и планирует дизайнить канбан систему"

"Очень классный вводный тренинг, который дал понимание и поменял узкое мышление об инструменте Канбан. Даже с действующими знаниями можно уже начинать выстраивать доски по проектам"

"Классный тренинг, общее понимание хорошее, но нужно пересмотреть материалы еще раз. Кажется моей команде подходит канбан!"

"Полезно, практично, при этом довольно быстро"

"Благодаря подбору и подаче материала вроде бы простой на первый взгляд Канбан стал намного понятнее"

"Тренинг супер, было интересно, много проблем начал замечать в наших процессах"

"Супер, мне понравилось что обучение строится на примерах. Так лучше усваивается"

"KSD-полностью ответил на мой запрос в тренинге, грамотно дизайнить канбан-систему я точно научилась"

"Все супер. Школа отличная, тренеры тоже"

"Получила определенные знания о Kanban, поняла преимущества и где в основном используют, увидела заметную разницу в процессе работы между Скрамом и Канбан"

"Интересно, хороший баланс между теорией и практическими заданиями, понравилась работа в мини группах. ребята крутые, хорошо знают материал, работают в тандеме, не забивают, а дополняют друг друга"

"Всё структурированно, понятно, "без воды" чётко по делу. Тренера стараются разобрать твои кейсы и помочь найти ответы на вопросы"

Остались вопросы?

Стоимость
210 000 ₸
Даты и время
2-5 марта16:00 - 20:00